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六项第一书写九年华章

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翻译 报道时间:2011/4/8 作者:晓 今


■商报记者 晓 今

不搞隆重的庆典,没有炫彩的灯光,4月8日举行的中国出版集团公司成立九周年“生日会”热烈而简朴,第五届中国出版集团出版奖评选出的145种质量效益俱佳的精品图书和报刊,成为集团九周年庆上最耀眼的主角,浓缩展示了中国出版“国家队”最新的出版成就和核心竞争力。(链接:本期5、8版《庆祝中国出版集团公司成立9周年》,第五届中国出版集团出版奖将有后续报道)

连续几年来,中国出版集团总裁班子、党组都会精心策划一种特别的方式,以务实的姿态盘点成长与收获——七周年,集团特聘一批德高望重、知识渊博、经验丰富的专家学者,组成学术与出版顾问委员会;八周年,在中国美术馆举办职工书画摄影展,启动文化强企战略;九周年的集团出版奖表彰大会,则是集团挺拔主业、强化品牌的一次总结。每一次庆祝都是一个新的起点,都是为下一步改革发展添加的“助推剂”。

六项第一业界瞩目

中国出版集团公司总裁聂震宁对集团发展战略有清醒的判断,“我们不能认为自己拥有‘百年老店’就可以永远领先,‘国家队’不是谁封的,集团公司一定要有大的规划和目标才能不断发展。”正因如此,集团成立九年来,一年一个脚印,一年一个关键词——2007“改革年”、2008“规划年”、2009“布局年”、2010“发展年”、2011“创新年”,向创建国际一流出版传媒企业的目标扎实迈进,创造了多项令业界瞩目的“第一”——

一是品牌美誉度第一。集团旗下汇聚了中国出版业最优秀的出版品牌、作者资源和编辑队伍,每一个名字都熠熠生辉。集团成立9年来,这些品牌形成合力,共同锻造了中国出版集团“固本求新,弘文致远”的企业文化核心理念,“读者大会”、“香山论坛”、“双推计划”等,都已成为业界叫得响的品牌活动。

二是出版物获奖数量全国第一。集团在近两年的国家级大奖评选中获得了大面积丰收:第11届中宣部精神文明建设“五个一工程”奖有两种图书获奖,第三届中华优秀出版物奖获得25个奖项,第二届中国出版政府奖获得39个奖项,获奖总数均列全国出版集团之首。

三是国内图书零售市场占有率连续9年保持全国第一。2010年集团公司市场占有率为7%,动销品种共44562种,两项指标均持续位列全国出版集团第一,其中2010年9月图书零售市场占有率冲高达10.36%。

四是版贸成果全国第一。集团公司2010年共输出版权414项,同比增长86.49%,位居全国首位,引进和输出之比为1.94:1,同比缩小1.47。在第62届法兰克福国际书展上,集团公司共签署版权输出合同275项,居全国首位。

五是海外分支机构和出版数量居全国第一。2010年集团公司又在海外成立了两家公司,海外分支机构达到29家,出版中国主题图书200余种。

六是重大出版项目获得国家资助第一。在2010年国家出版基金资助项目评选中,集团公司《中华民国史》等6个项目入选,获得1700余万元资助,资助数量和资助金额名列全国第一;在2010年国家古籍整理出版资助项目评选中,集团公司的《侯方域全集校笺》等15个项目入选,入选总数也名列全国第一。

挺拔主业写就“十一五”辉煌

记者了解到,自中国出版集团公司成立以来,已成功举办了四届图书奖评奖和三届报刊奖评奖,对集团公司挺拔主业、培育精品、弘扬品牌、培养人才、奖励先进、带动全面工作起到很好的引导和激励作用。(下转第6版)

(上接第1版)仅仅10天,就有30多位来自全国出版界、教育界、文化界的精英报名。经过公开公平公正的笔试、面试,一批佼佼者脱颖而出。据了解,此次新任命的高管中,除人民教育出版社社长殷忠民、高等教育出版社社长苏雨恒外,中国教育出版传媒集团有限公司副总经理谷新矿、陈晓光,以及中国教育出版传媒股份有限公司副总经理黄强、于春迟,监事会主席包恒,全部选拔自集团之外。

加快上市步伐“三步走”

袁贵仁勉励集团全体员工加强学习、增强本领,落实责任、真抓实干,加强协作、精诚团结,加强党建、维护稳定,努力把集团打造成具有引导力的龙头企业、有竞争力的现代企业和有影响力的跨国企业。

据了解,根据股改上市时间表,中国教育出版传媒股份有限公司近期将分三步加快上市步伐,力争于2012年上半年登陆A股市场。第一步,今年9月底前,将在全国范围内选择有实力的战略投资者,通过股权合作,改善公司治理结构,积极开拓地方教育出版市场,拓宽发行渠道,努力实现跨地域整合。李朋义透露说,战略投资者大致分为三类——一是新闻出版界的大型出版发行集团,目前已有十几家集团表明了合作意向;二是与传媒和数字出版相关的通信类企业,以有利于中国教育出版传媒股份有限公司未来拓展教育出版信息化领域业务;三是大型文化产业基金。

第二步,整合内部资源。李朋义表示,集团旗下三家出版社业务存在一定程度上的重合,在前期初步整合的基础上,为避免集团公司内部的竞争,将对资金流、信息流、物流进行实质性的深度整合,以最大限度降低成本,提高效益,打造核心竞争力。

第三步,确定募投方向。股份公司将把募集资金重点投入教材研发与出版等领域,打造精品教材,发展数字出版等新兴出版业态,形成功能齐全、多媒体、立体式的发展模式;通过兼并、联合、重组等资本运作手段,积极进行国内、国际扩张,整合、优化教育出版产业链,形成多领域、多形态、多模式的业务布局。认真研究探索集团公司与股份公司“双峰发展”的模式,除把股份公司的主营业务做大做强之外,也要把集团公司的多元经营业务开展起来,实现资产和销售双超百亿,力争在3~5年内使净利润水平达到15~20亿元人民币,跻身世界三大教育出版集团行列,成为全球领先的教育资源和服务提供商,为传播中华文化、提升中华文化和中国教育的国际影响力做出积极贡献。