我眼中的数字出版未来

周清华（中国出版集团公司信息技术部主任）：在“内容为王”的时代，几乎所有的出版经营者们都认识到，谁对数字内容资源拥有更强的集约整合能力，谁就掌握了数字出版的主导权和市场控制权。在未来几年，资源集中将成为一个发展趋势，而更深层次的对元数据进行标记、实现索引和深度挖掘等，将是关系数字出版产品质量的重要保证。

翁铭泽（上海世纪出版集团易文网总经理）：当前的技术在逐步成熟，市场前景逐步明朗，现在缺乏的是整合以及寻找新的商业模型，大家都在探索，都在寻找太阳升起的方向，还有很长的路要走，还有很陡的坡要爬。

骆丹（浙江出版联合集团副总裁）：数字出版的未来绝对是光明的，但未来一定是个高度竞争的领域。从现在到我们设想的“未来”还有段距离。我认为，从开发投入阶段的摸索到产生像样的赢利，最起码需要三到五年的时间，在当前的“战国时代”，出现数字出版大赢家还需要五到八年时间。

陶勇（重庆出版集团副总经理）：传统出版社的主要优势还是在内容提供，因此在数字出版的技术和渠道问题上切忌搞小而全模式。仍然还要通过与技术运营商和渠道商的合作来推广产品，逐渐把数字出版起步阶段的规模效益做出来。

雷俊林（山西出版集团出版经营部主任）：数字出版日益增强的优势以及对纸介出版市场的不断挤占，已是不争的事实。出版集团应按照自身的资源、资本、条件、环境和目标，实事求是地寻求最适合自己生存发展的道路和空间。