■商报记者 田丽丽

于出版而言，2010年有着诸多的标签——“十一五”收官之年与决胜之年，“十二五”发展规划制定之年，国家提出建设新闻出版强国十年发展目标之年，贯彻落实《关于进一步推进新闻出版产业发展的指导意见》的启动年……如此多的任务与使命堆叠在一起，让人对2010年充满了期待。一年过去，出版集团以各自的孜孜公式公式，奋发图强，将这份期待化为了实实在在的成绩单。

主题词1 挺拔主业

“出版集团何以名之？当然是主业。”长江出版传媒集团董事长王建辉的这句话代表了当前各出版集团对待主业发展的鲜明态度——主业是出版集团毋容置疑的核心竞争力。在改革风潮涌动的2010年，出版集团始终坚持做强出版主业，坚守文化责任之道，通过各种得力的举措进一步提高主业实力和品牌影响力。

强化特色，面向市场，努力调整出版结构，加强主业核心竞争力是各集团今年主业发展的普遍思路。在这个思路下，各集团结合各自实际采取了一系列务实的举措。如中国出版集团公司以图书产品线建设为抓手，切实形成、巩固和扩大图书分类市场竞争优势，继续实施“双推计划”，不断扩大市场影响力，增强营销实效性；凤凰出版传媒集团继续坚持做强教育出版，做精专业出版，提升大众出版，建设全国一流的以“凤凰文库”为核心的学术出版基地、教育出版基地、世界文学出版基地、儿童文学出版基地；浙江出版联合集团建立健全激励和约束机制，完善考核办法，分解责任，落实任务，力求在少儿、文教、生活、经管、文学、艺术六大优势板块的建设上取得新突破；广东省出版集团探索建立单个优质品牌的出版分支机构，创新激励机制，专攻单个出版板块或某类图书，做深做透细分市场；江西省出版集团积极推进由经营作品向经营作家转变，由专业分工到专业追求的转变，由单一编辑向项目管理转变的编辑工作“三大转变”；河北出版传媒集团以双效精品工程为龙头，以制定实施集团公司精品出版方案和新课标教材修订送审为抓手，着力推进打造精品图书和品牌教材的各项举措。继湖南出版投资控股集团和安徽出版集团进京邀请专家学者为选题把脉后，河北出版传媒集团也在2010年初首度就年度选题进京召开专家咨询论证会。

重大选题和“双效”图书是各集团雷打不动的出版重点。今年的部分代表图书包括：中国出版集团的《中国文库》（第五辑）、《世界历史文库》、“二十四史及清史稿”修订工程、《中华民国史》（12卷）、《中国大百科全书》（第三版、网络版）、《辞源》（第三版），上海世纪出版集团的“释江南”丛书，凤凰出版传媒集团的《无锡文库》，长江出版传媒集团的《汉语同韵大词典》，重庆出版集团的“读点经典”系列，河北出版传媒集团的“历史转折三部曲”——《前奏》、《决战》、《新路》，以及《苏轼全集校注》等。此外，时代出版传媒的《龙头老太》、《新安家族》，浙江出版联合集团的《简明中国印刷简史》、《向延安》、《中国童话故事》也都取得了不错的市场反响。

今年适逢上海世博会和广州亚运会，因此，有关世博和亚运主题的图书也成为今年市场的两大热点。上海世纪出版集团除了承担世博会法律文件制作外，还着力以出版物形式全方位展示“世博”的文化大舞台，推出了《中国2010年上海世博会官方导览手册》(中文简、繁体本)、《上海世博会精彩看点解读》、《迎世博市民读本》、《世博志愿者礼仪读本》等200余种图书。上海文艺出版集团也推出了《东方之冠，鼎盛中华——中国2010年上海世博会中国馆建筑设计方案征集作品选》（中英文）、《世博文化演艺活动节目概览》等300余种以世博为主题的图书及音像制品。广东省出版集团推出了《亚运知多少》、《青少年亚运礼仪指引》等一批高质量的亚运图书。

报刊正成为主业的一大效益增长点。黑龙江出版集团的《格言》杂志月发行量已突破100万册，相应推出的《锦文集萃》、《语录中国》、《时代流言》等几十种书刊衍生产品，发行近200万册，形成了“一刊为主，书刊并行”的产品格局。今年5月，安徽出版集团主办的《安徽市场报》正式更名为《市场星报》，并进行了耳目一新的改版，改版当月，广告量即较去年同期增长43%，报纸日平均零售量飙升86.6%。江西省出版集团由《都市消费报》更名而来的《江西晨报》在2010年4月逆市行动，以低价策略快打快攻，斩获全年订单18万份，11月又召开动员大会，正式公布改版消息，并宣称“新一轮的突破行动正在开始”，改版第二天即突出奇招，以促销先行，一举突破改版动员时承诺的20万份发行大关。在当前各出版集团的报刊资源整合风潮中，新刊被认为是最具成长潜力，也最可能出成绩的一块。4月24日，在第二十届全国图书交易博览会举办现场，浙江出版联合集团和阿里巴巴集团共同出资合办的商业期刊《天下网商》，与时代出版传媒公司主办的综合性文摘类杂志《时代发现》都举行了新刊首发仪式。仅仅过了4个多月，《天下网商》期发行量就已达14万册，《时代发现》期发行量达5万册。

主题词2 股改上市

2010年初新闻出版总署发布的《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》曾明确表示，鼓励条件成熟的新闻出版企业上市融资；并在3年至5年内，重点培育6至7家资产、销售均超百亿元的大型新闻出版企业。这无疑给处于上市风潮中，希望做强做大冲刺集团军的第一梯队的各出版集团加了一把劲。

在2010年真正实现上市的只有一家，即湖南出版投资控股集团旗下的中南出版传媒集团。10月28日，中南传媒挂牌上市，首日涨近30%；股票市值达到248亿元，一跃成为出版传媒板块资产规模最大、股票市值最高的新龙头。

许多出版集团都有上市计划，有一些集团甚至已经进行到了关键阶段，如中国出版集团公司股改上市正在紧锣密鼓推进中，上市方案已定，时间表已排。江西省出版集团的借壳上市方案4月27日获证监会批准。11月4日，湖北长江出版传媒集团有限公司以每股5分的价格拍得*ST源发35%股权，并达成重组意向。12月，S*ST鑫新（600373）连续发布公告称，中文天地出版传媒股份有限公司重大资产重组事项已近尾声，相关资产的变更登记手续已依法办理完毕，公司实际控制人由温显来变更为江西省出版集团公司。该公司尚需向工商行政管理部门办理注册资本等事宜的变更登记手续，该等手续正在办理中。目前，中原出版传媒集团正借壳2008年1月起暂停上市的S*ST鑫安，虽然目前依然没有完成“过会”，但集团董事长刘少宇却对此颇有信心，他甚至乐观估计，集团将在年底完成“过会”和上市资产的交割。12月21日，S*ST鑫安（000719）公告称，经证监会上市公司并购重组审核委员会审核，该公司发行股份购买资产事项获有条件通过。

与此同时，广东省出版集团、云南出版集团、重庆出版集团的上市步伐也在加快进行中。5月26日，由广东省出版集团联合南方报业传媒集团发起的股份制公司南方出版传媒股份有限公司（广东省出版集团持股99%）正式挂牌，吹响了上市的前奏曲，集团董事长王桂科表示，目前南方出版传媒已经建立了规范的法人治理结构，紧紧围绕“在稳定中过渡，在过渡中调整”的工作思路，扎实推进上市工作。

主题词3 兼并重组

各出版集团在转企改制后积极寻找突破发展的路径，不论是自身发展的迫切需求还是构建新的市场格局的战略考虑，兼并重组、“四跨”联合作为最直接、最有效的手段成为各出版集团不约而同的选择。

强强联合、强弱合作，实现资源互补、优势互补成为兼并重组的直接动力。2 月4 日，中央文化体制改革吹来2010 年的第一缕春风——随着中国出版集团公司总裁聂震宁、全国人大常委会副秘书长张少琴交换合作协议文本，中国民主法制出版社作为我国实现转企改制脱钩重组的第一家中央部委出版社，正式成为中国出版集团公司第15 家成员单位，标志着中国出版集团公司在整合部委出版资源方面实现了突破，此后，中国出版集团公司对中央部委出版社的重组工作“梅开二度”——5 月28 日，中央统战部、中国出版集团公司签约重组华文出版社，华文出版社正式成为中国出版集团公司16 家成员单位一员，并将全面启动转企改制工作。目前北方联合出版传媒集团对北京民主与建设出版社的绝对控股的重组，已进入实质阶段。

4月7日，北方联合出版传媒（集团）股份有限公司，与拥有中国最大的网络原创文学平台的盛大文学签署战略合作协议，传统出版旗舰和网络出版巨擘在资源互补、合作双赢的轨道上首次实现资本方式的“联姻”，根据协议，北方联合出版传媒将进入盛大文学的出版业务，为盛大文学提供出版和版权产业发展平台；盛大文学将在春风文艺出版社除出版决策权之外的经营业务中投资，为北方联合出版传媒和春风文艺出版社提供更丰富的出版选题资源和市场渠道。双方确定，互为资本合作优先单位。

11月，北方联合出版传媒（集团）股份有限公司分别与天津出版传媒集团有限公司、内蒙古新华发行集团股份有限公司签署股权合作协议。7月，时代出版传媒股份有限公司全资子公司黄山书社与香港联合出版集团广东联合图书有限公司共同合资组建了北京时代联合图书有限公司，投资总额为2000万元。9月，时代出版全资子公司安徽时代出版发行有限公司与江苏可一出版物发行集团合作，组建安徽时代可一出版物发行有限公司。7月，双方签订协议，共同出资设立时代新华出版物连锁经营总公司。合作协议框架规定：时代出版重组控股黑龙江新华书店集团出版物连锁公司；时代新华出版物连锁经营总公司总投资额不超过3亿元，时代出版投资额不低于51%，黑龙江出版集团不高于49%，双方按出资比例分享利润、分担风险；新公司将设立董事会和管理层，人员双方互派。

临近年底，由人民教育出版社、高等教育出版社、语文出版社、中国教学仪器设备总公司、中国教育图书进出口公司共同组建而成的中国教育出版传媒集团有限公司挂牌成立，无异于一颗重磅炸弹，震动了整个出版界，这样的强势重组，无疑将给市场格局带来不可忽视的影响。

主题词4 合纵连横

借文化体制改革的春风，跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的联合也更加频繁，这些联合背后的纽带就是资本。可以看出，出版集团正在越来越熟练地运用资本之手。

3月，浙江出版联合集团董事长童健与江西省出版集团董事长钟健华在战略合作框架协议上签字。双方表示，将全面加强信息交流，建立经常性磋商、联络机制，并在积极开展股改上市、重点项目建设、传统出版和数字出版、双边物流、人才培养和队伍建设等多个方面展开全面合作。8月，浙江出版联合集团又与中国外文局(中国国际出版集团)签署战略合作协议，双方的合作，将着眼于整合双方优质资源，以重点“走出去”合作项目的实施促进双方内涵式发展，推进产业结构调整，培育新的文化业态。3月，上海文艺集团旗下上海动画大王文化传媒有限公司与旺旺集团旗下上海黑皮文化传播有限公司签署战略合作协议，就双方各自拥有的文化资源、动漫产业资源和出版资源进行全方位合作，为共同打造中国原创文化品牌、推进中国原创文化建设做出贡献并在动漫领域加强深入合作。5月，上海世纪出版集团与河北出版传媒集团签订战略意向合作书。签约项目包括河北出版传媒集团公司与上海世纪出版股份有限公司旗下14家出版社签订为期2年的营销合作方案；双方签订共同打造10种左右畅销书的出版合作方案；双方在数字出版领域开展全面合作。双方还就加强大型出版项目合作，建立出版单位互访机制，不断提高信息化程度，加强双方在物流方面合作和以《辞海》缩影本、《辞海》电纸悦读器和世博图书销售为契机实现双赢，加强“走出去”工作等方面达成合作意向，为进一步推动双方合作向纵深发展做好准备。

凤凰出版传媒集团在成立9周年之际以“招商引智、共襄大业”为主题的恳谈会堪称一次合纵连横的典型案例。会上，江苏凤凰职业教育图书公司等6家公司成立，台湾永丰金控公司董事长何寿川等10人被聘为凤凰集团十大特邀产业顾问。集团签约项目多达28个，其中金融机构授信项目5个、正式签约项目12个、意向协议11个。中国工商银行江苏省分行、北京银行总行、中国银行江苏省分行、交通银行江苏省分行、招商银行南京分行等5家金融机构向凤凰集团授信金额总计100亿元。

11月19日，南方出版传媒股份有限公司与广西出版传媒集团有限公司借南国书香节平台，共同签订战略合作协议。双方将在投资参股、营销协作、联合研发、数字出版等方面展开深度合作，通过资本运作、资源共享、人才交流、项目合作等手段增强双方实力与竞争力，夯实发展基础，提高社会效益和经济效益。业内人士评价说，此次合作将为探索国内出版产业强强联合、以资本整合资源的新路子进行有益的积极尝试，对国内出版产业和行业格局调整，具有重要的借鉴意义和示范效应，并对当地的文化产业发展带来积极的作用。

主题词5 数字转型

数据显示，2009年中国数字出版的产值接近800多亿元，已超过传统图书出版的产值，增幅达到50%。但值得注意的是，传统出版单位从中分得的那一杯羹少之又少。2010年，各出版集团酝酿已久的数字转型战略开始进入实施阶段，向这个新高地发起了冲击。

3月底，上海世纪出版集团的辞海电纸悦读器惊艳亮相，其诞生的独特意义并非阅读器名单中又增添了一个新成员，而是在以IT技术厂商为主的阅读器市场中，它是国内首款由内容出版商主导的全产业链研发生产和推广的产品。集团总裁陈昕表示，并不在意上海世纪是不是电子阅读器的首发者，而在意作为传统出版商的上海世纪已率先完成了向数字出版的转型，“有产品、有商业模式，这才是真正的转型”。

继4月份推出自有品牌阅读器——大佳移动阅读器后，中国出版集团正与电信运营商进行深度合作，开通小额支付通道，为手机和阅读器项收费服务奠定基础；“中版闪印王”集成式按需印刷项目已接到不少订单；中国出版集团中国数字出版网一期工程进展顺利，积极建设中的手机阅读业务平台将利用电信运营商的渠道开通短信、彩信、WAP、IVR等业务，规划出多样的产品形态；中国出版集团公司上海数字出版大楼奠基开工……这一系列布局，标志着中国出版集团数字出版战略全面启动，进入加速发展期。

与此同时，陕西出版集团数字出版基地也在积极建设中。10月17日，陕西出版集团与浐灞生态区管委会就入区事宜进行签约，陕西出版集团数字出版基地落户浐灞。8月，刚刚更名的南方出版传媒股份有限公司与中国电信广东公司在2010南国书香节会场签署了战略合作框架协议，计划在宣传与广告、基础电信及增值电信业务、营销渠道、信息港、行业应用等业务领域开展全面合作。同时，推进G3移动书城建设，并以G3手机书城为平台，开展“书香红段子”系列活动，将G3手机书城建设成为广东省全民阅读活动的手机平台。目前，南方出版传媒已经通过下属的专责公司省出版集团数字出版公司，以电信天翼家校通项目为突破口，推进实质性的深度合作。此外，该集团还搭建了“广东学前教育网”，开发系列数字化幼教产品，以及正在开发全国最大型、功能最齐全、资源最丰富的岭南文化资源数据库。同在8月，以“新媒体 新阅读”为主题的“书报刊”数字化高峰论坛在武汉召开，会上，长江出版传媒集团数字出版公司与中国数字出版产业领军企业之一、中国最大的电纸书厂商汉王科技签约，双方针对出版创意、内容加工、版权贸易、渠道营销等展开全面合作。9月10日，凤凰出版传媒集团与中国移动江苏公司共同签署战略合作协议，涵盖移动学习、手机通信服务、手机办公等领域。10月，黑龙江出版集团与北京北大方正电子有限公司就数字出版战略合作签约，成为黑龙江出版集团深入推进数字化进程的关键一步。12月8日，浙江出版集团数字传媒公司以集团数字图书资源库为基础,依托集团博库书城的品牌优势，推出了“博库”电子阅读器和“i博库”电子书平台,以此构建内容加终端的电子书销售模式,进军电子书零售市场。

为了更好地促进数字出版蓬勃和规范发展，还有一些出版集团自发成立了数字出版联盟。5月，由北京出版集团有限责任公司牵头，40余家国内出版单位、民营出版商、技术服务商等共同作为发起单位的数字出版联盟成立，在数字出版领域开始谱写“共建、共享、共赢”的序曲。数字出版联盟主要包括内容与版权、技术两个分联盟，是一个开放的、非赢利性的行业联盟组织，旨在广泛联合产业链上下游企业共同开拓和创新数字出版产业发展的有效赢利模式，保护成员单位及著作权人在数字版权方面的合法权益，促进国内数字出版内容的生产、销售及版权交易等。8月，由天津日报报业集团、天津出版传媒集团、汉王科技股份有限公司发起的天津数字出版战略联盟在津成立，在新闻、出版内容的数字化应用方面展开深度合作。

在各项利好政策之外，政府的支持也落在了实处。9月，中国电信天翼数字阅读基地出版投送平台建成，浙江出版联合集团、江西省出版集团、河北出版传媒集团、陕西出版集团、中信出版社及盛大文学等10多家机构与中国电信签订了合作协议。11月，财政部下达了2010年文化产业发展专项资金，其中1000万元下达给宁夏黄河出版传媒集团有限公司，用于支持数字出版网络传媒系统及应用平台建设。

（下转第7版）

（上接第6版）

主题词6 多元井喷

出版集团在产业链条上的纵向多元化延伸由来已久，只是随着文化体制改革的深入，在近年突发“井喷”之势，且在产业链条外也大有拓展。2010年，多元化是上市之外的又一个高频词。

影视剧是今年出版集团多元化发展的一个亮点。事实上，出版集团向影视剧进军，绝非“不务正业”，而是有其先天优势的，那就是“出版和影视都是以内容为基础的产业”。中国出版集团公司今年参与投资拍摄了《决战南京》，其高收视率使得中国出版集团公司第一次试水影视便获得了不错的回报。中国出版集团公司总裁聂震宁表示，此次投资影视创作领域是中国出版集团公司延伸多种领域业务的成功尝试，这标志着集团跨地区、跨媒体合作取得了实质性成果，并期待向更多行业推进合作，全力将中国出版集团公司打造成多元化的文化集团。近期刚在央视一套黄金档播出的大型神话剧《传说》是由中国国际电视总公司、江西省出版集团、北京中视精彩影视文化等单位联合拍摄，其蓝本就是江西省出版集团2010年4月出版的神话小说《华夏演义》。时代出版传媒公司则成为了国内出版上市企业进军影视业第一个“吃螃蟹”者。10月，该公司签约了10个影视合作项目，涵盖了生活题材、红色题材、历史题材等多种题材，覆盖了导演资源、编剧资源、作者资源、作品资源，被业内人士评论为掀开了出版资源全方位、全流程合作序幕，具有引领国内影视创作“风向标”的重要意义。业内人士分析认为，各集团选择集体发力影视剧的一个重要原因是——为上市谋求更多的概念和看点，以吸引更多的资本关注。虽然不少出版集团转企后名称中都多了“传媒”二字，却未能真实行“传媒”之实。与传统纸质出版物的赢利能力相比，投资者无疑更看好影视、广告、多媒体等传媒概念的高回报率。目前，筹划上市的出版集团不在少数，如果在上市前能够培育出成熟的传媒经济增长点，无疑会为上市公司平添极具吸引力的砝码。

在横向多元上，出版集团也有不少精彩表现。凤凰出版传媒集团凤凰资产公司积极盘活不良资产，努力化解各种矛盾。凤凰台饭店呈现新面貌，凤凰苏源大厦在京初步站稳脚跟，国际文化中心顺利开张。集团资金运作实现年收益7600万。2010年，该集团在做大产业上争先，在文化地产上有望实现销售收入超12亿。房地产开发是谱写江西省出版集团创业新篇章的重头戏，也是集团当前和今后一段时期的核心工作。今年，该集团以海南和江西为重点发展区域，已取得初步成效。重庆出版集团盛博实业公司联合民营房地产企业组建的正升房地产公司，继在重庆沙坪坝核心商圈与北京王府井百货联合打造的10万方“正升·王府广场”圆满收官之后，又在杨家坪核心商圈成功开发了15.8万方的“正升·百老汇广场”项目，并引进了大洋百货主力店和众多专业店，成功打造了又一个综合性经营、环境配套齐全的文化商业摩尔（MALL）。

主题词7 合资合作

在不少出版单位的年终考核指标里，“走出去”是必不可少的一项。只不过，这项指标多数是以实物出口和版权输出多少来衡量的。近两年来，一些出版单位逐渐不满足于实物和版贸“走出去”方式，开始直接在海外设立机构“造船出海”，演绎出资本“走出去”的新方式，被许多业内人士比喻为“走出去”的升级版。2010年，“走出去”升级继续的同时，“引进来”式的国际合作开始流行起来。

今年的BIBF，中国图书版权输出实现重大突破，引进与输出比达到1：1.46，达成中外版权贸易协议2379项，较去年1991项增长19.48%。在实物出版、版权贸易方面不断创出新高的同时，出版集团的国际合作方式也在不断深入。9月，中南出版传媒集团与麦格劳-希尔教育出版集团签署战略合作协议。湖南出版投资控股集团总经理张天明介绍说，双方从日常事务工作到合作选题开发，从纸质媒体到数字媒体，开始全流程、多介质的紧密合作，这将成为中南出版传媒集团内涵式发展的一个重要里程碑。合作出版的方式被不少集团看好，如浙江出版联合集团的《波中双语分类词典》是由中国和波兰双方机构和学者共同编写出版，是目前中国和波兰第一本分类词典，山东出版集团和英国康本迪出版公司共同策划、联合出版了《孔子之路》等等。

今年国际合作的新亮点则是机构合作，不仅有“走出去”，还有许多“引进来”的实例。8月，中国出版东贩股份有限公司在东京成立，这也是中国出版集团公司第8家在海外成立的合资（独资）出版公司。9月，安徽出版集团正式收购拉脱维亚S&G印刷公司。此前，安徽出版集团已在俄罗斯开办新时代印刷厂，面向东欧、俄罗斯开展印刷业务，积累了丰富的国际市场经验。此次与拉脱维亚S&G印刷公司合作，也使安徽出版集团成为全国出版界唯一在欧洲地区开办两个印刷传媒产业实体的出版集团。12月，浙江出版联合集团把自己的品牌书店博库书城连锁书店开在了纽约曼哈顿。

7月，湖南天闻动漫传媒有限公司与日本角川集团中国有限公司的合资公司——广州天闻角川动漫有限公司在广州羊城创意园正式挂牌成立。广州天闻角川动漫有限公司出资规模为3000万人民币，由湖南天闻动漫公司控股，原创动漫成为天闻角川的主营业务。双方达成共识，天闻角川在今后的产品开发与运营中，将主要着眼于打造漫画、轻小说后续创作的中国市场，拓展作品的出版及传播发展维度。8月，凤凰出版传媒集团与法国阿歇特出版集团共同投资的凤凰阿歇特文化发展（北京）有限公司在京揭牌。同在8月，重庆出版集团与全球纸业百强企业中国台湾正隆集团正式签订合同，共同出资4050万美元成立重庆正隆纸业有限公司，首期打造年产值3亿元的工程项目。事实上，在其他行业“引进来”早已屡见不鲜，成功的例子也不胜枚举，只是由于出版业近年来才开始大规模改革显得比较新鲜。在时代出版传媒股份有限公司公司总经理田海明看来，引进外资发展文化产业恰恰是“走出去”有成果、有成就的体现。

主题词8 人才高地

随着转企改制脚步的加快，各个出版集团越来越深切地感受到：出版业的竞争已演变成综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。于是乎，培养人才、争抢人才成为各集团今年工作的一个突出的重要内容。

与高校结合是2010年各出版集团培养高端人才的一大特色。6月，时代出版传媒股份有限公司与复旦大学在上海举行联合培养博士后签约仪式，开创了全国地方出版企业与高校联合培养博士后人才的先河，也是出版产业高端人才培养模式创新的有益探索。紧接着，7月，时代出版传媒又与武汉大学签约联合培养博士后。作为全国出版行业第一家设立博士后工作站的上市企业，时代出版积极利用这一平台，探索高端人才培养机制，已初步取得成效。目前，该公司正积极与中国科技大学、中国传媒大学联系，已达成了联合培养博士后意向。9月，在凤凰出版传媒集团“招商引智，共襄大业”恳谈会上，举行了博士后科研工作站揭牌仪式，集团相关负责人表示，博士后科研工作站的设立意在为集团开展产学研合作搭建更高层次的平台，以大型文化企业发展战略、投融资研究、数字出版等为重点研究方向，加快企业自主创新步伐，推动集团加速引进和培养复合型、战略型和创新型的高层次文化产业人才，实现社会人才资源和企业优势资源有机结合，提升企业的创新能力和核心竞争力。11月，贵州出版集团公司与贵州大学签署战略合作框架协议，双方将合作共建贵州大学明德学院。

与高校联手培养的方式外，个别集团也将目光延展到了全球。10月，安徽出版集团首次面向国内和海外公开招聘出版、原创策划、市场营销等方面高级人才，以“全球招聘、全球使用、全球培训、全球发展”的方式积极构筑人才高地，提升国际化竞争力。集团总裁王亚非表示，此次全球招聘引进的人才大大超出预期，目前，这些人才已经基本到岗。